4月17日上午，集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)在金達(dá)煤礦召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工、總部各部室、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理王介宏主持,黨委書記、董事長(zhǎng)宗成偉出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各企業(yè)依次作了工作匯報(bào)，認(rèn)真梳理了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了下步工作措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別點(diǎn)評(píng)了分管工作和聯(lián)系企業(yè)工作，對(duì)一些重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宗成偉在講話中指出，第一季度廣大干部職工保持戰(zhàn)略定力，緊扣任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)、清晰的工作思路、有力的工作措施，保障了各項(xiàng)工作的高效開展，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

他強(qiáng)調(diào)，一是各企業(yè)要毫不放松抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，完善工程措施，不斷提高安全管理能力和綜合治理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安；二是強(qiáng)化謀篇布局，嚴(yán)格生產(chǎn)組織，注重環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌資源接續(xù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效；三是提升管理效能，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬營(yíng)銷渠道、壓縮生產(chǎn)成本、持續(xù)向管理要效益；四是持續(xù)抓好資金運(yùn)籌、魯機(jī)發(fā)展、化工招商等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保持企業(yè)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)力突破。

他要求，廣大干部職工要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)重前行，大干二季度；要進(jìn)一步鼓足干勁，樹立拼搏意識(shí)，正視困難問題，敢于逆向發(fā)力，發(fā)揚(yáng)心往一處想、勁往一處使、知難而進(jìn)的拼搏精神；要進(jìn)一步提高政治站位，樹立大局意識(shí)，做到敬畏組織，敬畏法紀(jì)，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講風(fēng)格，全心全意干事創(chuàng)業(yè)；要進(jìn)一步守牢紅線底線，樹立廉潔意識(shí)，要在工作作風(fēng)上把握住自己，在工作紀(jì)律上管住自己，在政治規(guī)矩上認(rèn)清自己，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事的辰龍人。

黨委副書記、總經(jīng)理王介宏在主持講話時(shí)要求，要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，細(xì)化分解工作任務(wù)，明確時(shí)限，加強(qiáng)監(jiān)管；要統(tǒng)籌組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，細(xì)化工作流程，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作；要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、敢于啃硬骨頭的精神，努力完成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的跨越發(fā)展。